AREA 1 : MANAJEMEN PERUBAHAN

i.   Penyusunan Tim Kerja

      LKE i.a.  Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas

      LKE i.b.  Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas

ii.   Rencana Pembangunan Zona Integritas

      LKE ii.a.  Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

      LKE ii.b.  Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM

      LKE ii.c.   Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM

iii.   Pemantauan Dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM

      LKE iii.a.  Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana

      LKE iii.b.  Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas

      LKE iii.c.  Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti

iv.   Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja

      LKE iv.a.  Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM

      LKE iv.b.  Sudah ditetapkan agen perubahan

      LKE iv.c.  Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi

      LKE iv.d.  Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM